在示范区党工委、管委会的正确领导下，乘着“解放思想”学习活动和全面贯彻落实科学发展观活动的强劲东风，伴随着国企深化改革的步伐，高举华秦“变革图强、创新发展”的旗帜，历经十八年艰难创业，励志向前，高歌猛进的陕西省饲料厂，又站在了历史的新起点——完成了国有独资公司制改革，建立起符合市场经济要求的现代企业制度，一个全新的富有生命力的“陕西华秦农牧科技有限公司”隆重诞生了。这不仅是示范区在国企改革上伟大而成功的实践，而且是华秦事业迎来的重要战略机遇期，也是华秦发展史上一个重大的里程碑，它必将引领华秦人阔步迈向新征程，开创华秦事业新纪元。
　　在陕西华秦农牧科技有限公司成立的同时，我们更应该回顾华秦事业艰辛与辉煌的过去。华秦十八年的发展史，就是国有饲料企业在市场经济条件下顽强生存和健康发展的探索史；更是华秦人不断解放思想、更新观念、构建优秀机制的变革创新史。十八年来，华秦人以变革图强的精神和不屈不挠的斗志，凭着对成功的渴求和必定成功的坚定信念，用真情、智慧和汗水谱写了华秦事业持续发展的辉煌篇章。
　　一、华秦十八年变革图强路
　　1986年，为奠定陕西饲料工业基础，助推西北地区畜牧业发展，经省政府批准，华秦人便以改革开放的姿态和高端定位的战略眼光，引进具有世界领先水平的瑞士布勒公司饲料设备，并于1990年6月23日建成具有国内领先水平的现代化饲料企业---陕西省饲料厂，确立其西北地区饲料骨干企业的地位。设备的精良和十八年不落伍的事实彰显了华秦前辈的战略定位和发展智慧。
　　1992年，面对企业处在计划经济和市场经济双轨体制下管理运行机制上的“先天不足”，华秦人以改革的精神确立了“边解放思想边干，边干边解放思想”的“双边”指导方针，大刀阔斧地进行了劳动、人事、工资三项制度改革，彻底砸破“三铁”，构建灵活有效的新制度，展开了一场旧思维与新思想的大碰撞，实现了企业基础管理制度的大变革、思想观念的大更新、市场拓展的大跨跃、工作绩效的大提升，开创出适应企业发展和符合市场规律的新路子。
　　1998年，无法摆脱各方影响的企业改制最终未果，诸多问题凸显。危急关头，华秦人再次拿起变革图强的武器，义无返顾地踏上了“二次创业”的艰难征程。此后的十年，华秦人背负起“振兴中华，造福三秦”的历史责任，肩负起“振兴民族饲料工业，帮助农民养殖致富”的神圣使命，大力弘扬“求实、团结、竞争、创新”的华秦精神，以“优秀的管理机制比所有制更重要”为指导方针和“不信东风唤不回”的坚定信念与执着追求，制定了第一个企业十年发展规划，形成了“管理一个企业就是管理它的未来”的改革发展共识，坚持以人为本和团队建设，坚持做服务型企业，走专业化道路，引领员工聚精会神抓管理，一心一意谋发展。用优秀的文化和实际行动激励士气，凝聚人心，凝结企魂。向“建一流企业，铸百年华秦”的愿景目标扎实推进，使企业不仅步入健康发展的轨道，而且成为我国饲料行业优秀的企业之一。
　　进入2008年，在示范区的领导下，华秦人以发展为主线，以经营为重点，以改革为突破点，以“找准着力点，强化执行力，提升创新力”为指导方针，以“抓两头，强中间”和“精益化管理”为工作思路，以四大战役为载体，成功的应对了金融危机和行业跌宕起伏的挑战，实现产销57000吨，增长30%，销售收入1.8亿元，增长72%，经营业绩再创新高。企业不仅实现了新时期第一步大跨越，而且从优秀开始迈向卓越。这既是示范区各级领导和社会各界给予大力支持的结果，也是企业十八年持续变革创新积累的结果，更是华秦人抢抓机遇、变革图强、奋力拼搏的结果。华秦十八年的发展得到了党和政府及社会各界的高度肯定，相继获得“农业产业化国家级重点龙头企业”、“全国百强”、“陕西省名牌产品”、“陕西省著名商标”、“全国饲料行业十大名牌”、“全国重合同守信用企业”、“全国饲料工业先进集体”和“陕西省文明单位”等60多项殊荣。十八年间，企业累计向社会提供优质、高效、安全的浓缩饲料86万吨，实现产值近20亿元，服务客户16万人次，转化肉蛋奶135万吨，创造就业岗位300个，支持1284名供应商、经销商实现了自己的创业梦想，帮助百万用户养殖奔小康。站在时代之巅的华秦，为推动我国饲料工业发展，繁荣杨凌经济和帮助农民致富做出了卓越的贡献。
　　陕西省饲料厂的十八年，是华秦事业从无到有、从弱到强、不断发展壮大的十八年；是华秦人迎难而上、变革图强、创新发展、实现优秀的十八年；是形成、发展、弘扬华秦精神和打造优秀华秦文化的十八年；是创新、发展管理理念和不断完善科学运行机制的十八年；是实施“以人为本”，持续缔造优秀团队的十八年；是打造华秦核心竞争力，持续锻造华秦亮丽品牌的十八年；是为中国民族饲料工业、西北畜牧业的科学发展和杨凌经济的振兴做出巨大贡献的十八年。
　　企业十八年变革创新之路的最大成功就是企业顺应时代潮流，率先建起适应市场的机制，并不断丰富和完善，使其优秀。但企业的改革包括机制和体制两个方面，企业有些矛盾和问题不是机制的变革就能完全解决的，还需要进行体制的改革。企业十八年变革图强的历程告诉我们：改革，只有改革，才能使企业不断适应新形势、新变化；创新、也只有创新，才能让企业永葆活力、焕发青春，才能使华秦事业不断做强、做大，实现基业长青。所以，我们必须坚定不移地推行企业体制改革，坚定不移地走改革创新、科学发展之路。
　　二、顺应时势，实施企业公司制改革
　　——企业改制是大势所趋。随着国家对国有企业改革力度的不断加大，进一步实施“抓大放小”，仅对涉及国计民生的关键产业实施独资、控股和参股，并有序进行国有股减持。而对竞争性行业的中小企业完全放开，实施市场调节。随着时间的推移，法规、政策的不断修改和完善，工厂制国有企业已逐渐不适应市场经济发展的要求，我们对企业进行国有独资公司制改革，就是要与国际接轨，与市场经济接轨；就是要建立产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，构建投资人、董事会、监事会、经理层有效的公司法人治理结构。这既符合《公司法》要求，又符合企业改革的大方向。并将有利于企业扩大规模，增强实力，科学发展；有利于国有资产的保值增值；有利于企业战略规划的实施；有利于保护企业和员工的利益；也有利于提升企业综合竞争力。所以，企业的公司制改革势在必行，也是大势所趋。
　　——示范区领导顺应时势，运筹帷幄，科学决策。按照2008年示范区下达“企业改制”的任务，结合企业今年经营业绩极好，发展态势强劲的实际，考虑到企业有1998年改制的历史背景，示范区领导实事求是地果断做出实施国有独资公司制改革的决策。改制的“软着陆”，既有利于企业稳定，又有利于企业强劲发展，同时使企业的改制工作从此迈出了坚实的一步。
　　——企业周密部署，规范操作，顺利完成改制。我们在大量调研和准备的基础上，11月正式获准改制立项，成立改制领导小组，坚持一手抓企业改制，一手抓生产经营。在时间紧、任务重的情况下，夜以继日的开展工作。全体华秦人以阳光心态迎接改制，以攻坚克难的精神应对改制，在思想上高度重视，在行动上依法实施。不到两个月时间，全面完成企业改制，并保持了经营强势发展。
　　陕西省饲料厂改制的成功得益于示范区党工委、管委会的坚强领导和关怀，得益于各主管部门的指导、帮助和社会各界的支持，得益于全体华秦员工的理解与配合。
　　三、陕西华秦农牧科技有限公司必将再创华秦事业新辉煌
　　陕西华秦农牧科技有限公司的成立，既是企业发展中具有划时代、里程碑意义的大事，也必将开启华秦事业跨越发展的新征程。华秦人将以此为契机，以坚定的信念，崇高的使命，昂扬的斗志，求真务实，变革图强，励志创新，以其全部的真情、智慧和汗水精益管理、扎实工作，全力开创华秦事业新局面，再创华秦事业新辉煌。对未来公司将从抓管理、促改革、强发展三个方面着力：
　　一是坚持“决策民主化，管理科学化，工作程序化，岗位职业化”的四化方针，从精益化管理和强化执行力开步，向着“做好产品、做强经营、做细管理、做公分配、做实企业、做大项目”的方向不懈努力。
　　二是继续加大公司的改革改造，让公司不断适应市场经济的发展，使公司永远充满生机与活力。
　　三是全力实施企业未来十年发展规划。
　　当前我国饲料工业在“四大一强”发展战略的指引下，正处于“优化产业结构、调整战略布局、转变增长方式”的新阶段，加之全球性金融危机的影响和食品安全事件的冲击，饲料企业未来的发展道路注定是坎坷的，也是不平凡的。结合示范区二次创业和企业强劲发展态势，我们清醒地认识到饲料企业已进入高成本、微利化、超常竞争时代。新公司未来十年的总体目标、思路和战略规划是：一个目标、八大建设板块、十年翻两番。坚持“做服务型企业，走专业化道路，积极稳妥延伸产业链”，按照“先做强，再做大，要走远”的步骤扎实开展工作。一个目标是：“建一流企业、铸百年华秦”的愿景目标。翻两番的指标是：两个公司在07年6万吨浓缩料的基础上，十年分三步走，翻两番，实现年饲料销量24万吨和销售收入6亿元的目标。八大建设板块：一是实施四大中心建设，推进科技强企战略。“四大中心”，即企业产品研发中心、饲料检验化验中心、规模化养殖场畜禽疾病快速诊断中心、新产品试验中心。二是落实“五年三步走”的部署，实现名牌强企战略。三是实施三大基地战略。建设饲料原料基地；建设标准化养殖示范基地，实施“111”工程；建设科学养殖技术培训基地。四是实施饲料板块的对外扩张战略。五是实施非竞争性战略联盟的产业化发展战略。六是实施土地置换改造企业基地战略。七是强化团队建设，实施人才强企战略。八是项目推进战略，充分利用国家对农业和企业创新等方面的支持政策，实施项目带动企业总体战略实施。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们坚信：经历了18年的改革创新和市场洗礼，如今已完成脱胎换骨、凤凰涅磐的陕西华秦农牧科技有限公司，在示范区党工委、管委会的坚强领导下，在示范区各部门和社会各届的关心支持下，依托现代企业制度和公司十八年积淀的十大优势，依靠与华秦一起成长的一代代赤胆忠诚，永不言败，决不后退，顽强拼搏的华秦人，在渴望成功和一定要成功的信念支持下，定当以新公司的成立为起点，秉承“求实、团结、竞争、创新”的华秦精神，高举变革图强的旗帜，聚精会神抓经营，一心一意谋发展，一定会把陕西华秦农牧科技有限公司办成推动杨凌经济发展，实现民族饲料工业不断强大并让华秦人为之骄傲和自豪的伟大事业。
　　华秦人定将站在新起点，再创新辉煌！华秦事业定将振翅高飞，基业长青！